強夯施工淺談地鐵機械設備施工的管理

在我們國家，地鐵工程是重要的一項工程，在其中，地鐵工程中運用到的機械設備是施工過程中一個非常重要的設備，是主要的生產力。所以，在進行地鐵的建設的時候，需要對設備進行好的管理，要想提高工作的效率，那么就必須做到這一步，這樣的話對于后面的修建也是非常重要的，這篇文章就是從這些方面進行分析，還有如何進行管理方面入手。我們確實是存在一些不好的地方，到那時只要我們國家的工作人員對于這些實際的情況仔細進行分析，通過這些表現(xiàn)出來的情況來提出更好的策略，對于一些方面進行優(yōu)化，使得我們國家可以更好發(fā)展，有助于我們國家經濟更好地，更穩(wěn)定地發(fā)展。

1 引言

在整個期間，施工人員需要加強對于設備配置，還有就是對于設備的管理以及設備需要的成本核算，還有設備的指標考核，一是相互協(xié)調，優(yōu)勢結合，z終對于項目的預期目標達到實現(xiàn);二是提高項目能夠達到的經濟效益，還有就是設備在使用過程中的效益，這樣一來管理方面的提高就可以更好地保證項目的效益，從而可以進一步提高整體的效益，不管是人工方面還是經濟方面。

2 施工機械設備維護及管理現(xiàn)狀

2.1 維護及管理制度不健全

由于我們國家在對地鐵建設方面比較上心，在管理方面的制度建立也是很充分的，換句話說，在管理方面還是比較欠缺的，只是過于注重施工方面，還有就是在檢查方面會比較關注，到那時在設備的管理方面涉及的比較少，還有在維護方面也比較欠缺，在保養(yǎng)方面更是比較少。有些單位在進行機械維護的時候，沒有將各自的職責做到位，有些甚至相互推卸責任，導致設備沒有及時得到維護和保養(yǎng)，有些員工由于機械原因造成的事故進行隱瞞，或者造假，很多方面知識紙上談兵，沒有落到相應的實處，所以我們國家的建設發(fā)展比較慢，同時需要注意的是，在具體的設計過程中，相關機械設備的分解和維修工作還不完善，保證檔案形式化，檔案資料缺少真實、完整性和及時性。

2.2 施工過程重進度，設備保養(yǎng)不及時

在具體施工期間，很多部門為了跟上社會發(fā)展的節(jié)奏，就不斷加快施工進度，施工部門就選擇在建設方面開始壓縮成本，這樣就會節(jié)省很多錢，但是我們都知道修建地鐵的話，需要花費的錢是比較多的，所以這里面所需要的機械設備價格也是很高的，新的設備如果不可以及時進行購入的話，原有的設備就會由于施工任務工作量大，經常導致原設備超載，機械超載的話就會很容易造成設備和性能的損壞。與此同時，施工部門過分看中進度，那這樣的話，在施工的過程中，就會因為時間比較少，沒有充足的時間對機械進行保養(yǎng)，只有在機械實在是無法進行運轉的時候才開始對于機械進行檢修，這樣由于機械故障所造成的問題會比較大，再者機械的使用時間也會減少，在安全性能方面也減弱了。如果與機器有關的某個問題無法進行維護，一些“蝴蝶效應”造成的設備早期超載和維修，z終將影響建設部門的工作。

2.3 設備采購缺乏建檔管理，信息不準確

有關建設單位過于重視工程的具體進度，在檢修的時候經常會忘記，在采購設備的時候也是會忘記對購買的設備的信息進行整理并且歸檔，在設備的保管和歸檔方面，存在產品在信息方面的不夠完整，對于設備的記錄也是比較敷衍，簡單幾句進行描述就將記錄歸檔了，記錄和管理方面存在嚴重的問題，即使在設備出現(xiàn)相應的一些故障問題之后，對于設備的一些信息根本無從查起，導致維修和保養(yǎng)方面都存在問題。

3 對施工機械設備進行維護與管理的必要性

3.1 提高企業(yè)經濟效益的要求

工程建設需要有序進行，這樣的話才可以得到很好的效益，還有就是安全方面要得到保障，所以對于機械設備好好保護是非常重要的，設備在施工過程中運行良好，這樣一來機械的使用時間也會更長，降低了因設備損壞而增加新機械的成本，在金額方面也得到了了減少，提高了公司在經濟方面的效益。

3.2 機械技術設備自身特點的要求

機械設備在制作方面還有研發(fā)方面是我們國家重要的發(fā)展項目，其作為宏觀管理的主要資產的特殊地位，使得設備本身的成本更高。設備采購成本高，使得公司將更多的精力投入到必要設備的維護和管理上。新技術的使用使得企業(yè)對于設備的概念進行重新的定位，根據機械技術設備的特點，在適應設備變化上，制定有效的制度對于設備進行管理和維修。

4 加強對機械設備維護與管理的具體措施

4.1 建立和健全完善的管理體制

鑒于任何模式的建立都是建立在制度完善的基礎上。在建立健全施工設備，并且制定相應的制度，明確每個成員的職能，確保相關規(guī)章制度可以得到實施。在人員配置和管理方面，明確相關人員需要承擔的一些責任，將其工資與機械維修、維護管理相聯(lián)系;建立完善的制度讓員工更加有動力進行工作，在維修管理方面更加上心。

4.2 做好施工設備的維護與管理工作

延長施工機械使用時間是施工人員對于機械維修管理工作的重心。要對機械設備維修的投入要不斷增強，按計劃進行清洗、保養(yǎng)、加固、防腐涂裝和潤滑油等這些維護方面的工作，避免設備陳舊和維修不當造成事故。

4.3 建設完善的設備檔案建檔制度

建立和維護機械是一個很重要的部分，檔案的具體數據內容需要包括的內容有設備購置方面的記錄、維修方面的記錄、保養(yǎng)方面的計劃、數據方面的記錄等要素。還有就是需要標明一些重要的體系，對于出現(xiàn)的問題需要就是進行上報，總結各設備型號的維修經驗，使得數據信息可以得道有效的管理。

5 結束語

市場競爭也在不斷地加劇，道路機械設備在安全的方面的管理將會變得更加的困難，也增加了更多的任務。企業(yè)只有不斷進行更新，然后對于舊制度進行不斷地調整，才能適應社會的發(fā)展。我們國家的設備有著很多的問題，也在不斷進行改善，調整，尤其是在地鐵工程方面，大家都做了很大的調整。地鐵企業(yè)也不斷提高自身在設備方面的管理能力，以提高自身在管理方面的能力，更有利于經濟的發(fā)展。我們國家在經濟上是一個大國，那么就應該利用這個大國進行有效運用，在修建地鐵以及地鐵設備管理方面都是需要不斷進行提高，這樣一來的話就可以讓我們的國家變得越來越強大。在這些方面做好的時候，我們國家才是真正的強者。